Wat als de kandidaat die je zoekt niet bestaat?
Applitech bouwt energiedistributiesystemen: hoofdstroomverdelers, besturingspanelen voor generatoren en trafopalen voor compactstations. Door de energietransitie groeit de vraag naar die producten, en dus naar mensen die ze kunnen maken. Omdat die mensen er niet waren, besloot algemeen directeur Sebastiaan van Lunteren ze zelf op te leiden, samen met Women in Technics.
Ga direct naar:
"We zochten eerst mensen die in het bekende plaatje pasten, maar die vonden we niet. Daarom zijn we zelf mensen gaan opleiden."
Daarin is Applitech nog altijd een uitzondering. In de techniek staan ruim 70.000 vacatures open en 57% van de werkgevers zegt inmiddels eerder naar motivatie en ervaring te kijken dan naar diploma’s. Bijna een derde vindt zelfs dat de eisen in hun eigen vacatures hoger liggen dan nodig. Toch werft maar 25% actief zij-instromers, tegen 34% twee jaar geleden. De meeste bedrijven zijn het dus al eens met het idee, maar het aantal dat er ook naar handelt neemt af.
Een bootcamp van een maand
Maar hoe weet je vooraf of iemand zonder technische ervaring het vak kan leren? In overleg met Women in Technics, zette Applitech samen met opleider Vakwijs een bootcamp op. Daarna werden vanuit de vrouwenpool van Women in Technics vier vrouwen geselecteerd voor Applitech. Ze kregen een maand lang de basis: tekening lezen, wat een kWh-meter is, wat ampère is, hoe je een automaat aansluit, hoe je de diameter van een kabel controleert. Na zo’n maand kun je goed beoordelen of die potentie er echt is.
Slechts 3% van de technische bedrijven vult een vacature binnen een maand. Applitech had er in diezelfde tijd vier vervuld, want na de bootcamp gingen de vrouwen de werkvloer op.
Bekijk Joyce’s verhaal
Begeleiding van twee kanten
Daarna komt het deel waar het spannend kan zijn: de eerste weken tussen de collega’s. Applitech zette de vier vrouwen eerst bij elkaar in de werkplaats, zodat ze op elkaar konden terugvallen. Pas daarna gingen ze stap voor stap naar andere projecten en andere begeleiders. In die periode keken twee partijen mee: Applitech hield bij of de begeleiding op de vloer goed liep, Women in Technics bleef in gesprek met de vrouwen zelf en met hun leidinggevenden bij Applitech.
"Vanuit Women in Technics werd de vinger aan de pols gehouden of het werkte, en wij hielden in de gaten of de begeleiding goed ging."
Hoe het team reageerde
Waar werkgevers vooraf het meest tegen opzien, gebeurde bij Applitech niet.
"We hebben geen vervelende situaties meegemaakt. Iedereen was vooral behulpzaam naar elkaar. De oude én de nieuwe garde, dat scheelt."
Wat wel veranderde was de sfeer. Waar vroeger iedereen eigen muziek opzette, is er nu meer samen. Ook het haantjesgedrag werd minder. En waar iemand eerder “ik ben druk” riep als een collega iets vroeg, wordt er nu meer geholpen.
De vrouwelijke touch
Er kwam niet alleen capaciteit bij, ook de panelen zien er anders uit. Hoewel Sebastiaan niet beweert dat alle mannen sloddervossen zijn, ziet hij wel dat ze wat slordiger zijn ten opzichte van de vrouwen. Een besturingspaneel van een vrouw ziet er net iets netter uit dan dat van haar mannelijke collega. Die vrouwelijke touch ziet hij ook terug in de nauwkeurige kabelgoten en bedrading.
Het succes zet door
Jéssica uit de eerste groep heeft onlangs een vast contract gekregen bij Applitech. Inmiddels hebben drie van de vier vrouwen uit haar groep een vast contract. Het succes van die eerste groep heeft ervoor gezorgd dat er nu ook al een tweede groep gestart is met het traineeship bij Applitech.
“Mooi om te zien hoe Jéssica zich het afgelopen jaar heeft ontwikkeld. Ze heeft laten zien dat je met technische aanleg er ook komt. Ze heeft de kans met beide handen aangegrepen en haar vaste contract meer dan verdiend. Trots op haar ontwikkeling en mooi dat we samen verder kunnen bouwen."
Zelf opleiden zonder het alleen te doen
Wachten tot de ideale kandidaat zich meldt kan lang duren. Zelf opleiden betekent ondertussen niet dat je het traject helemaal alleen hoeft op te zetten. Women in Technics zoekt de kandidaten, begeleidt ze en blijft in het eerste jaar ook in gesprek met jouw werkvloer.
